Coup de pouce...
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Besoin d’une aide ponctuelle ?
La flexibilité est souvent la clé en entreprise pour traverser une crise ou une période compliquée.
Que ce soit pour pallier une absence temporaire, gérer un pic d’activité ou acquérir rapidement de nouvelles compétences, les entreprises ont parfois besoin d’un renfort ponctuel. C’est précisément ce que propose mon offre « Coup de Pouce ».
Une expertise à votre service, quand vous en avez besoin
Vous traversez une période chargée ? Vous devez remplacer temporairement un collaborateur ? Vous souhaitez former vos équipes sur des compétences spécifiques ? Mon offre « Coup de Pouce » répond à ces besoins ponctuels avec une approche pragmatique et adaptable.
Je mets à votre disposition les acquis de mon expérience :
- Une capacité d’adaptation rapide à votre environnement et à vos enjeux
- Des compétences variées en communication et marketing digital
- Une expérience transversale dans différents secteurs
- Une vision extérieure qui peut apporter un regard neuf sur vos problématiques
- Une capacité d’apprentissage nourrie par la variété de mes expériences
- Un réseau de formateurs experts, professionnels et pédagogues
- Une capacité -et un plaisir- à travailler en équipe
Des interventions ponctuelles pour des besoins variés
Pendant longtemps, j’ai été amené à débuter des projets ou à assumer de nouvelles missions sans avoir l’ensemble des connaissances pour les mener à bien. Grâce à la confiance de mes différents managers (Quelle chance !), j’ai néanmoins pu atteindre -et souvent dépasser- les objectifs qui m’avaient été donnés.
Ces opportunités m’ont apprises à savoir m’adapter à (presque) tout, à comprendre rapidement les enjeux spécifiques d’un secteur et à maintenir la continuité de l’activité pendant une période de transition.
Cela peut prendre différentes formes selon vos besoins :
Remplacement temporaire : congé maternité, maladie longue durée, départ imprévu… Je peux assurer l’intérim sur des postes de :
- Responsable de la communication
- Responsable du marketing digital
- Chef de projet digital
Accompagnement des équipes pour développer les compétences de vos équipes dans le domaine du digital. Je propose des ateliers sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques :
- Initiation aux fondamentaux du marketing digital
- Stratégies de communication sur les réseaux sociaux
- Initiation au référencement naturel (SEO)
- Leadership et prise de parole en public (en partenariat avec le Cours Florent Executive)
- Enregistrement et diffusion de podcast (en partenariat avec le studio Mé’tricks)
- Organisation du temps de travail
Renfort ponctuel sur des projets spécifiques : lancement d’un nouveau produit, ouverture d’un nouveau lieu, refonte de votre site web… Certains projets nécessitent des ressources supplémentaires pour être menés à bien dans les délais impartis :
- Élaborer une stratégie de communication adaptée
- Créer du contenu engageant pour vos différents canaux
- Intégrer du contenu (Drupal et WordPress)
- Coordonner les différents intervenants du projet
- Mener le projet dans les délais et le budget prévu
Les avantages de faire appel à un professionnel externe
Solliciter une aide ponctuelle présente de nombreux avantages pour votre entreprise :
- Flexibilité et réactivité
Vous bénéficiez d’une ressource qualifiée sans engagement à long terme. Je peux intervenir rapidement, selon vos besoins et mes disponibilités, pour une durée déterminée ou sur un projet spécifique. Cette flexibilité vous permet d’adapter vos ressources en fonction de votre charge de travail et de vos priorités.
- Regard neuf et expertise diversifiée
En tant qu’intervenant externe, j’apporte un regard neuf sur vos problématiques. Mon expérience dans différents secteurs me permet de vous proposer des solutions innovantes, inspirées de best practices éprouvées. Cette perspective différente peut être utile pour sortir des sentiers battus et trouver des approches originales.
- Focus sur les résultats
Mon intervention étant limitée dans le temps, je suis naturellement focalisé sur l’atteinte d’objectifs concrets et mesurables. Cette approche orientée résultats permet souvent de débloquer des situations et d’impulser une nouvelle dynamique au sein de vos équipes.
- Transfert de compétences
Au-delà de la mission ponctuelle, mon objectif est de partager mon expertise avec vos équipes. Chaque intervention est l’occasion d’un transfert de compétences qui vous permettra de gagner en autonomie par la suite.
Une philosophie d’intervention basée sur la bienveillance
Ma philosophie professionnelle repose sur des valeurs fortes qui guident chacune de mes interventions :
- Écoute et empathie : je prends le temps de comprendre vos enjeux, votre culture d’entreprise et vos contraintes spécifiques
- Transparence et honnêteté : je vous propose uniquement des solutions que je sais pouvoir mettre en œuvre efficacement
- Respect des équipes : je m’intègre dans votre organisation avec humilité et bienveillance
- Partage et transmission : je considère chaque mission comme une opportunité d’apprentissage mutuel
- Résultats concrets : je m’engage sur des objectifs clairs et mesurables
Cette approche humaine et pragmatique me permet de m’intégrer rapidement au sein de votre équipe et d’établir une relation de confiance, indispensable à la réussite de la mission.
Une intervention adaptée à votre budget
Je propose des modalités d’intervention souples, adaptées à vos besoins et à votre budget :
- Forfait journalier pour des interventions ponctuelles
- Forfait hebdomadaire ou mensuel pour des remplacements de plus longue durée
- Forfait projet pour des missions spécifiques avec un périmètre défini
Chaque proposition est élaborée sur mesure, en fonction de vos besoins spécifiques et de l’ampleur de la mission.
Besoin d’un coup de pouce ?
Vous traversez une période chargée ? Vous avez besoin de compétences spécifiques pour un projet ponctuel ?
Prenons rendez-vous pour discuter de vos besoins spécifiques et voir comment je peux vous apporter le coup de pouce dont vous avez besoin.